五星坪铁路平交道口生命安全保障及地下管线综合治理项目作为市列重大项目，该项目的实施将加快解决五星坪交通拥堵“老大难”问题，保障沿线人民群众生命财产安全。

为落实省、市住建部门复工复产工作要求，纵深推进房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动，扭住主要项目重点领域安全质量“牛鼻子”，保证项目如期完工。3月17日，市安质监站组织召开项目安全质量管理约谈交流会，项目各参建单位负责人，站分管领导、技术指导组及相关监督科室负责人参加。

会上，该项目监督科室对监督过程中发现的安全质量及文明施工等方面存在的问题进行了逐一通报，站分管领导、调研员和监督科室对问题成因进行了深入分析、对后续建设过程中可能存在的问题进行了提前研判预警、对做好现场安全质量管理工作提出要求，为项目安全平稳推进出谋划策，帮助项目尽快进入建设“快车道”。各参建单位就存在的问题和如何做好下一步工作进行了表态发言。

会议要求，项目参建单位要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，严格落实主体责任，真正把“民生工程”建成“民心工程”，让人民群众得到实惠、感到满意。一是要提升安全质量意识，畅通协调沟通机制。建设、施工、监理单位要以“跳起摸高”的心态迅速行动，查漏补缺、迎头赶上。以工匠精神打造放心项目，把好事办好、实事办实。要将切实提升内外部沟通协调机制作为下一步安全质量工作的突破口，落实落细各方主体责任。二是优化人员组织结构，细化安全质量管控体系。施工、监理单位要聚焦安全质量工作“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”，通过组织结构优化实现“人岗匹配”，通过体系细化实现“过程可控”，明确各岗位的权责，做到“定人”“定岗”“定责”，要全面梳理自身管理负面清单，挂图作战，定点销号，精准整治，更要强化提级管控力度，尽快实现项目管理大转变。三是坚持问题导向，聚焦项目重点难点。项目参建单位要锚定安全质量工作风险点，聚焦预防预控措施不到位，隐患排查浮于表面，管理模式落后问题，以打好攻坚战的勇气，歼灭战的毅力，消灭阻碍项目安全推进的“顽疾”，提高自我排查、自我整改、自我完善的能力，保质保量完成项目建设。

同时，会议要求项目监督科室要按照优化营商环境工作要求，“身入现场、心到现场”，加大检查频次和监督力度，帮助项目补漏洞、强弱项，发挥最大动能、落实最实举措，帮助项目实现经济效益和社会效益最大化。

此次约谈既是警示鞭策，更是破局契机。市安质监站将持续以"三抓三促"行动和优化营商环境工作要求为指引，通过高频次监督、清单化整改、穿透式指导，推动项目参建各方将“生命至上”理念贯穿建设全过程，为全市建筑行业安全发展注入强劲动能，以高水平安全保障护航城市高质量发展。