3月8日上午，市住建局主要领导率分管领导及相关科室负责人，深入市公房中心开展调研指导工作，并召开座谈会，旨在精准把脉中心工作，推动住建领域各项任务高质量落实。市公房中心班子成员及各科室、房管所负责人参会。

座谈会上，中心主要负责同志详细汇报了单位基本情况、重点工作完成进度、现存问题以及2025年工作规划。随后，局相关科室负责人围绕保障房资格审核、危旧房改造项目包抓、干部竞聘等重点工作，进行了具体安排部署，明确了工作方向与任务节点。局分管领导针对公房中心主责主业、制度建设、干部作风及单位长远发展等方面，提出了建设性意见，强调要梳理政策、化解历史遗留问题，为公房中心稳健发展筑牢根基。 

市住建局主要领导传达市委主要领导谈话精神，并结合当前工作实际，对市公房中心提出五个方面具体要求：一是队伍建设为首任。把抓班子、带队伍作为重中之重，深入剖析短板，着力解决制度、机制、体制难题。强化党建引领，推动党建与业务深度融合，依据方案加速干部竞聘，填补中层岗位空缺，激发队伍活力。二是项目包抓求实效。将项目包抓列为年度考核硬指标，深入研究政策，紧密对接县区，确保将符合危房、老旧房屋改造条件房屋应报尽报、应改尽改。对未完成任务的个人和部门严肃问责，力争一个月内在房屋维护改造上取得显著突破，切实为百姓负责。三是“大住建”格局要夯实。公房中心需全面摸清资产底数，建立详细台账，学习外地先进经验，大胆探索资产盘活路径，实现国有资产保值增值。在全市三大攻坚战任务中找准定位，贡献力量。四是业务工作稳扎稳打。扎实开展房屋维修、安全生产等日常工作，明确职责，妥善化解项目遗留问题，将群众信访、投诉数量纳入科室和房管所年终考核，提升服务质量。五是廉政建设常抓不懈。中心党委要扛起“一岗双责”主体责任，规范人员管理、业务流程和资产管理，防范廉政风险，严守纪律底线，落实重大事项请示报告制度，确保工作协同高效。

座谈会结束后，市住建局主要领导主持召开了红山根西村项目遗留问题化解专题会议，研究部署后续工作，为解决历史遗留问题指明方向。

3月10日，市公房中心迅速响应，召开危旧房改造项目包抓专题推进会，细化房屋摸排、危楼安置等工作任务，全力推动全年工作目标顺利实现。此次调研指导，为中心注入强大动力，在市住建局的领导下，市公房中心将着眼大局、聚焦民生，以务实举措开创工作新局面，为城市建设与发展贡献力量。